Proje Yönetimi

Portföy, program, girişim, proje, epik ve görev nasıl ilişkilenir; proje yapısı türleri neyi değiştirir.

Sıfırdan bir proje açıp ilk görevi panoya taşıyana kadar uçtan uca bir tur.

Portföyler, programlar ve girişimler: stratejik gruplama, kapasite/talep ve değer akışı.

Üç adımlı sihirbaz, hazır şablonlar ve proje açıldığında kurulan yapılandırma.

Projenin özet ekranı: göstergeler, künye bilgileri, kilometre taşları ve aktiviteler.

Scrum projelerinde sprint planlama, sprint durumları ve sprinte alınmamış işler.

Kanban sütunları, kart bilgileri, WIP limiti ve sürükleyerek durum değiştirme.

Görev ızgarası, kolonlar, JQL filtre çubuğu ve görev oluşturma yolları.

Görev çekmecesi: alt görevler, bağımlılıklar, yorumlar, geçmiş ve iş günlükleri.

Gantt görünümü: zaman ölçeği, kritik yol, referans çizgisi ve dışa aktarma.

Sprint sağlığı, iş yükü, kapasite ve çevik grafikler; yapı türüne göre alt sekmeler.

Zaman çizelgesi: hücreye tıklayarak süre girme, kişi kırılımı ve günlük toplamlar.

Risk kaydı: olasılık × etki matrisi, skor, durumlar ve azaltma planları.

Kişi ve takım bazlı zaman çizelgesi; sürükleyerek yeniden planlama ve atama.

Proje dosya yöneticisi: klasörler, yükleme ve arama.

Projenin e-posta yazışmaları; konuşma klasörleri ve arama.

Projedeki tüm hareketlerin kaydı; tür, üye ve tarih aralığına göre süzme.

Yerleşik ve özel raporlar, filtreleme ve zamanlanmış e-posta gönderimi.

14 ayar bölümü, önerilen yapılandırma sırası ve üye/rol yönetimi.

Yetki modeli, onay akışları, JQL, Excel aktarımı, Benim İşlerim ve entegrasyonlar.

Izgara görünümlü önceki modül: proje oluşturma, listeleme ve dışa aktarma.