Hedefler (OKR)

Stratejik hedefler ve anahtar sonuçlar: ilerlemenin anahtar sonuçlardan hesaplanması, seviye bağlama ve zaman çerçevesi.

Hedefler (OKR) sayfası, stratejik hedefleri ve bunlara bağlı ölçülebilir anahtar sonuçları tutar. Ekranın kendi tanımıyla: ilerleme anahtar sonuçlardan hesaplanır.

OKR nedir, projeden farkı ne

  • Hedef (Objective) — ulaşılmak istenen nitel sonuç: "Müşteri memnuniyetini artır".
  • Anahtar Sonuç (Key Result) — o hedefin ölçülebilir karşılığı: "NPS 32'den 45'e çıksın".

Proje işi takip eder, OKR sonucu. Bir proje zamanında bitip yine de hedefi ıskalayabilir; OKR bu farkı görünür kılar.

Üst sayaçlar

SayaçNe gösterir
Toplam hedefTanımlı hedef sayısı
Ortalama ilerlemeHedeflerin ortalama tamamlanma yüzdesi
Ölçülebilir hedefler / BaşarılanKaç hedefin ölçülebilir olduğu ve kaçına ulaşıldığı
Anahtar sonuçToplam anahtar sonuç sayısı

Tablo

Kolonİçerik
HedefHedef adı ve açıklaması
SeviyeHedefin bağlandığı katman (portföy, program, proje)
SahipHedeften sorumlu kişi
Zaman çerçevesiBaşlangıç–bitiş aralığı (tipik olarak bir çeyrek)
DurumAktif, Tamamlandı, İptal
İlerlemeYüzde çubuğu

Satır başındaki + hedefi genişleterek anahtar sonuçlarını gösterir; satır sonundaki + KR yeni anahtar sonuç ekler.

İlerleme nasıl hesaplanır

ÖNEMLİ

Hedefin ilerlemesi elle girilmez; bağlı anahtar sonuçların ilerlemesinden hesaplanır. Hedefin yüzdesini değiştirmek için anahtar sonuçların güncel değerlerini girmeniz gerekir.

Bu yüzden anahtar sonucu olmayan bir hedef ilerleme gösteremez — listede görünür ama yüzdesi hareket etmez.

Seviye bağlama

Her hedef bir seviyeye bağlanır: portföy, program veya proje. Seviye rozeti tabloda görünür (Portföy: Dijital Bankacılık 2026 gibi) ve hedef, bağlandığı kaydın detay sayfasındaki Hedefler sekmesinde de listelenir.

DİKKAT

Zaman çerçevesi geçmiş hedefler otomatik kapanmaz; Aktif kalmaya devam eder. Çeyrek sonunda hedefleri gözden geçirip durumunu güncellemek süreç işidir — sistem hatırlatmaz.

İlgili sayfalar

Son doğrulama: